Türkiye'nin en büyüğü böyle iflas etti! 40 bin istihdam detayı herkesi üzdü

Türkiye'nin en büyüğü böyle iflas etti! 40 bin istihdam detayı herkesi üzdü
Türkiye'de yaşayanlar tarih boyunca dev markaların iflaslarına tanık oldu. Ülkenin en büyük ayakkabı markalarından birisinin iflası ise gündeme oturdu. İşte 40 bin istihdam hedefiyle yola çıkan ayakkabı devinin iflas hikayesi...

Bir zamanlar yerli ayakkabı sektörünün parlayan yıldızlarından olan Hangar Ayakkabı'nın kurucusu Alpaslan Selçuk, şirketin nasıl iflasa sürüklendiğini ve yaşadığı zorlu süreci anlattı. Selçuk, bir Türk markasını dünya pazarına taşımak isterken, hem piyasa koşullarının hem de iddia ettiği operasyonların kurbanı olduğunu belirtti.

HANGAR'IN YÜKSELİŞİ VE DÜŞÜŞÜ

2004 yılında kurulan Hangar Ayakkabı, kısa sürede uygun fiyatlı ve kaliteli ürünleriyle dikkat çekti. Selçuk'un maliyetleri düşürme stratejisiyle, günlük 30 bin çiftin üzerinde üretim kapasitesine ulaşıldı ve 500'e yakın bayi ağı kuruldu. Ancak bu başarı hikayesi, yurtdışı hedefleriyle birlikte sekteye uğradı. Almanya gibi pazarlara girişte yaşanan sorunlar ve Irak, Makedonya gibi ülkelerde oluşan "ucuz Çin malı" algısı, ihracat hedeflerini zora soktu.

hangar-2.webp

YARIM KALAN DEV PROJE: ÇORUM AYAKKABI KÖYÜ

Alpaslan Selçuk'un en büyük hayali, Çorum'da günde 500 bin çift ayakkabı üretecek ve 40 bin kişiye istihdam sağlayacak bir "Ayakkabı Köyü" kurmaktı. Yıllık 1 milyar dolarlık ihracat hedefiyle tasarlanan bu dev proje, bankaların kredi hatlarını aniden kesmesiyle yarım kaldı. Selçuk, bu durumun arkasında bir "operasyon" olduğunu ve FETÖ'nün parmağı bulunduğunu iddia etti.

hangar-1-1.webp

İFLASA GİDEN ZİNCİRLEME ETKİ

2011 yılından itibaren kesilen kredi hatları, tedarik zincirinde yaşanan aksamalar ve medyadaki "Hangar iflas etti" haberleri, şirketi hızla çıkmaza sürükledi. Selçuk, "İflas bir günde olmaz ama o haberler her şeyi bitirdi" diyerek, kamuoyunda oluşan bu algının iflas sürecini hızlandırdığını belirtti. İflas erteleme talebinde bulunmadığını ve tüm borçlarını mal varlığını satarak ödediğini söyleyen Selçuk, en büyük hatalarını ise üretime girmek ve "yerli-milli" duruşunda ısrar etmek olarak değerlendirdi.

GELECEK VE YENİDEN BAŞLANGIÇ

Şu an sektörde danışmanlık yapan Alpaslan Selçuk, kalan küçük borçlarını kapattıktan sonra sektöre geri dönmeyi planlıyor. "Eğer biri 'yerli ve milli bir marka kuracağız' derse, tüm bilgimle ücretsiz çalışırım" diyerek yerli üretime olan inancını koruduğunu gösteriyor.

Kaynak:Haber Merkezi