Konya Ticaret Odası Başkanı Selçuk Öztürk, ekonomik anlamda Konya'nın daha güçlü bir misyona bürünmesi için Danışmanlık Sistemi'ni getirdiklerini kaydetti. Öztürk, “Bu sistem sayesinde kurumumuza üye olan personelleri ekonomik bilgilerle donatıyoruz” dedi
Bir ülkenin, istikbâline kavuşması için belki de bayraktan sonra ekonomik bağımsızlığını kazanması gerekir. Eğer dışarıya muhtaç olmadan tabiri caizse kendi yağıyla kavrulan bir millet haline gelirse işte o zaman bağımsız bir ülkeden bahsedebiliriz. Bu kapsamda Konya Ticaret Odası Başkanı Selçuk Öztürk'le alanı üzerine Konya'yı konuştuk.
Ekonomik mânâda eskiden nasıldı, şimdi ne durumda? Yerli otomotiv ve raylı sistemin altyapısına Konya sahip mi? Bizzat kurumlarının bugüne kadar yaptıkları çalışmaları ve yapacakları faaliyetleri aynı zamanda şahsının makine sektöründen gelmesinden dolayı Makine Mühendisliği Bölümü ve öğrencilerinin sıkıntılarını sorduk. Sohbetimizin sonunda, yaklaşan oda seçimleriyle alâkalı olarak pek konuşmak istemese de tekrardan aday olabileceğinin sinyalini verdi.
Selçuk Öztürk kimdir?
1967 doğumlu. İlkokulu İstanbul ve Malatya'da okudu. Ortaokulu Elazığ ve Konya'da tamamladı. Lise Konya Gazi Lisesi, üniversite de İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü. Aslen Doğanhisar Başköy'lü. Okuldan mezun olduktan sonra 3 yıl mühendis olarak özel sektörde çalıştı. Özel sektörde 3 yıllık bir deneyimi oldu. Daha sonra askere gidip, askerden sonra da 1992 yılında kendi işletmeleri olan makine mühendisliği üzerine KAYI - TES şirketini kurdu. 2007 yılında da KAYI – İLETİŞİM diye yine aileye ait bir şirket kurup, iletişim sektöründe faaliyet gösterdi. Bundan yaklaşık 3 sene önce HAZAR – TEST diye bir büro şirketi açtı. Toplamda 3 tane işletmeleri bulunan Öztürk'ün, üçü de aile şirketi olarak dikkat çekiyor. Yaklaşık 110 kişiye bu şirketlerde istihdam olanağı sağlıyor. Sosyal faaliyetler olarak da 1993 yılında Müstakil Sanayiciler ve İşadamları Derneği'nin (MÜSİAD) Konya Şubesi'nin kuruluşunda bulunup, kurucu üyeliğini yaptı. 1999 – 2004 arası Konya Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyelik'ine seçildi. Daha sonra 2004 – 2008'de MÜSİAD Konya Şube Başkanlığı yaptı. Bir buçuk yıldır da Konya Ticaret Odası Başkanı olarak görevini sürdürüyor.
- Selçuk bey, ilk olarak Konya Ticaret Odası’nın Konya ve Türkiye için önemi nedir?
Konya tarihinden beri önemini koruyan bir şehirdir. Tarihi İpek Yolu başta olmak üzere, dönemin diğer önemli ticaret yolları üzerinde bulunan, doğuyla batı arasında köprü olan Konya önemini hep korumuştur. 1881 yılında ülkemizde ilk açılan ticaret odası Dersaadet Ticaret Odası ismi ile İstanbul Ticaret Odası’ndan sonra, 1882’de Konya Ticaret Odası kurulmuştur. Konya bugün de Anadolu’nun önemli ticaret merkezlerinden birisidir. Öyle de kalmaya devam edecektir. Çünkü yapılan çalışmalar bunu göstermektedir. Bugün Konya Ticaret Odası meslek komiteleri, üyeleri ile Türkiye’nin 6. büyük ticaret odasıdır. Biz de oda olarak sürekli Konya’nın potansiyelini ortaya çıkarabilmesi için adımlar atıyoruz. Umut ediyorum ki; bugün yapılan çalışmalar çok değil; yaklaşık 10 yıl sonra yani Cumhuriyetimizin 100’üncü kuruluş yıldönümünde ortaya konulan hedefi yakaladığında bir kez daha gözler önüne serilecektir.
Genel olarak Konya ekonomisini değerlendirir misiniz?
Ülkemiz tarihinde ilk defa uzun vadeli bir projeksiyon belirleyerek 2023 vizyonunu ortaya koymuştur. Kişi başına 25 bin dolar milli gelir, 500 milyar dolar ihracat hedefiyle yola çıkan Türkiye, dünyanın en büyük ekonomisi arasına girmek için çalışmaktadır. Ülkemizin kısa zamanda kat ettiği büyük mesafe bu hedeflere ulaşacağımızın inanıcını artırmaktadır. 10 yıl öne 230 milyar dolar seviyesinde olan milli gelirimiz bugün 788 milyar dolar seviyesine ulaştı. 10 yıl içinde yılda 36 milyar dolardan, 136 milyar dolar ihracat yapabilen ülke haline geldik. Kriz döneminden sonra en hızlı büyümeyi gerçekleştiren ülkemiz 2011 yılında dünyada en fazla büyüyen ikinci ülke durumuna ulaştı. Bugün Türkiye, genç ve dinamik nüfusu, özel sektörünün çalışmaları, kamu idaresinin kararlı tutumu gibi avantajlarıyla birlik ve beraberlik içerisinde ortaya koyduğu vizyonunu gerçekleştirmek için çalışmalarına devam etmektedir.
Oluşturulacak bu yeni merkezlerden en önemli adreslerinden biri Konya olmalıdır. Yerli ve yabancı sermayenin rahatlıkla yatırım yapabileceği bir yapıya sahip olan Konya, üretime dayalı büyük yatırım yapacak olan girişimcilere önemli fırsatlar sunmaktadır.
Ülkemizin 2023 vizyonuna Konya’nın gereken katkıyı sağlaması için şehrimizin vizyonunu belirledik. 2023’te 15 milyar dolar ihracat yapan kişi başı gelirini Türkiye ortalamasına yükselten bir Konya için çalışıyoruz. Eğer son 10 yıldaki performansımızı devam ettirir, Konya iş dünyası olarak bu hedef için yoğun bir çalışma gösterirsek bu rakamı gerçeğe dönüştürürüz.
Göreve başladıktan sonra oda olarak ne gibi faaliyetleriniz oldu?
İlk kolları sıvadıktan sonra Konya'ya bakışımız şöyleydi; Konya ekonomisi rakamsal olarak değerlendirdiğimizde Türkiye'nin neresinde? Yani işsizlikte nerede, istihdamda nerede, ihracat ve ithâlâtta nerede? Ekonomik parametreler açısından Türkiye'nin neresinde bulunuyor? İlk baktığımız aşama buydu. Bunu incelediğimizde ekonomik rakamlar açısından Konya, Türkiye ortalamasında hafif yukarı çıkıyordu ama dış ticarette çok olumsuz rakamlar vardı. 2011 yılının sonu itibariyle Konya 1,2 milyar dolar ihracat yaptı, Türkiye 135 milyar dolar ihracat yaptı. Türkiye'nin nüfusu 75 milyon. Demek ki Türkiye kişi başına 2011 yılında bin 800-bin 900 dolar ihracat yapmış. Konya 1,2 milyar dolar ihracat yaptı. 2 milyon nüfusu var. Demek ki Konya 600 dolar ihracat yapabilmiş kişi başına. Konya'nın daha çok büyüyebilmesi için bu kadar potansiyeline rağmen bu kadar az ihracat yapıyorsa bu konuda boşluk var demektir. Bu kapsamda çok yoğun çalışmalar yaptık. Türkiye'de ve Konya'da bir ilktir herhalde diye düşünüyorum, Danışmanlık Sistemi'ni getirdik. Üye Danışmanlığı diye. Üniversiteden üç tane arkadaş her hafta odamıza geliyorlar, üyelerimizin ticaretle ilgili sorularına cevap veriyorlar. Bunun gibi çalışmalar yapıyoruz. Amaç ülkenin daha ileriye doğru gitmesi elbette ki bu ileriye doğru gidişte Konya Ticaret Odası üyelerinin de ekonomik anlamda daha da güçlenmesi gerekir.
'Yoğun çalışmalar yaptık' dediniz. Bunlardan bir tanesi Danışmanlık Sistemi. Diğer çalışmalardan biraz bahseder misiniz?
Tabii ki de. Öncelikle Konya Ticaret Odası'nda birtakım temsilcilikler aldık. Dış Ekonomik İlişkiler Konseyi (DEİK) temsilciliği aldık. İhracatla ilgili bizim veremediğimiz bazı belgeler vardı. Onları artık verme imkânına kavuştuk. Üyelerin veri tabanlarına, bilgiye ulaşabilmeleri için internette web sayfamızda ayrı bir link oluşturduk. İhracatçının işini kolaylaştırmak açısından Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü'ne Ticaret Odası'nın ofisini kurduk. Oradan ihracat işlemlerini yapmak isteyen arkadaşlar buraya gelmeden kolayca yapmalarını sağladık. Bir de onları yurt dışına açmak özellikle orta ve orta ölçekli firmalarımızı yaklaşık 11 tane yurt dışına seyahat uygulaması yaptık.
Son uluslararası fuar organizasyonunu Birleşik Arap Emirlikleri’neydi galiba
Evet, onun gibi 11 tane fuar oldu. Yurt dışından satın alma heyetleri getirdik. Almanya'dan Fas'tan, Türkiye Cumhuriyetlerinden, Kamerun'dan. yurt dışına satış heyetleri organize ettik. En son iki hafta önce Fas'ta böyle bir organizasyon yaptık. 8 ayrı ülkeden 13 tane traktör imalatı yapan firmaların satın alma müdürlerini Konya'ya getirdik. Buradaki karşılık firmalarıyla görüştürme yaptık. Yine bundan bir hafta on gün önce 9 tane tarım makinesi imalatçısını Konya'dan aldık Fas'a götürdük. Fas'ta da 98 tane tarım makineleri satın alan firmayla tek tek görüştürdük. Yani dış ticaretle ilgili Konya'nın ihracatını artıracak çok ciddi çalışmalar yaptık.
‘TÜRKİYE’DE EN FAZLA FAALİYET BİZDE’
Yaklaşan bir oda seçimleri var. Türkiye’yi ve Konya’yı bu kapsamda ne bekliyor?
Öncelikle şunu ifade etmek isterim; ben ara seçimle geldim. Yani Meclis’te yapılan seçimle geldim. Benden önceki başkanımız Hüseyin Üzülmez’in milletvekili seçilmesinin akabinde işte 18 aylık bir başkanlık sürecim var. İlk bir ay hayırlı olsun ziyaretleri, olayları anlama algılama şeklinde geçti. Daha sonra görevde bulunduğum 12 ayla ilgili bir rapor oluşturdum. ‘Neler yaptım?’diye. Tüm faaliyetleri çıkarttığımızda samimi bir şekilde ‘elhamdülillah’ diyebildik. Ve ben kolay beğenen biri değilimdir. Ne ufak tefek şeylerle tatmin olurum ne de kendi çalışmalarımı kolay beğenirim. Çok zordur yani. Ama 12 aylık çalışmayı değerlendirdiğimizde şunu çok net ifade edebilirim; İstanbul, Ankara dahil tüm odalar, Konya’dan daha fazla faaliyet yapmamıştır. Biz çok fazla kamuoyuna yansımayan ciddi çalışmalar yaptık. Şunu örnek olarak vermek istiyorum; son 12 ay içerisinde, Türkiye’de ekonomiyi ilgilendiren her kanun ve yönetmeliğe görüş yazdık. Yani ne çıktıysa bazılarına olumlu olsun bazılarına ise olumsuz. Görüş beyan ettik. Ama bütün kamuoyu şundan emin olsun. Türkiye’de son 12 ay içerisinde çıkan - ister bir ucu ticarete dokunsun, ister sanayiye - her kanun ve yönetmeliğe görüş yazmışız. 65 tane görüş oluşturmuşuz.
‘KONYA, TÜRKİYE’NİN TANKINI ÜRETEBİLİR’
Türkiye’nin yıllardan beri olagelen bir yerli oto üretimi olsun, yerli tank üretimi olsun çeşitli alanlarda biraz geri kalıyor sanırım. Daha yeni yeni milli tanklar üretiyoruz. Bu bağlamda Konya, yerli oto üretiminde yeterli altyapıya sahip mi?
Resmi görüşümü mü söyleyeyim yoksa samimi görüşümü mü söyleyeyim? Gerçi ben resmi görüşümü söyleyemeyen biriyim. Samimi görüşüm; ilk olarak konum olarak nerede duruyorsunuz, imkânlarınız ne, ne konumdasınız? Öncelikle bunları belirlemek lâzım. Ve doğru yolda koşmak gerekiyor. Ben burada MÜSİAD Başkanlığı yaptım. Yerli otomotiv ile ilgili müthiş çalışma yapıyorum. O zaman diğer kurumlarla işbirliği içerisindeyiz, biraraya geliyoruz filan. Bugün burada çok büyük toplantı organize ettik. Toplatıya da Türkiye’nin çeşitli yerlerinden konusunda uzman kişileri çağırdık. Bir arkadaş çıktı dedi ki: “Bu hayal, olamaz, siz bunu yapamazsınız.” Ama ben bir yıl çalışmışım, emek harcamışım, sırtımdan kaynar sular dökülüyor. Nasıl olur ya? Dedim ki: ‘oturalım bana bunu anlat. Niye yapamayız.’ Oturduk, konuştuk. Net olarak şunu söylemek istiyorum; kısa vadede Konya’da bir otomobil fabrikası mümkün gözükmüyor ama biz neyi yapabiliriz. İllâ araba yapmamız şart değil. Fakat biz ne yapabiliriz? Biz tank yapabiliriz, kamyon yapabiliriz, biçer yapabiliriz, traktör yapabiliriz, hafif raylı yapabiliriz. Biz hızlı tren setleri yapabiliriz. Bunların çok rahat altyapısı var. Tank motorunu da yapabiliriz, tankın kendisini de yapabiliriz. Ama kabul etmek gerekirse araba segmentini Konya şu an için üretemez. Çünkü Türkiye henüz buna hazır değil. Bir gün eğer Türkiye 40 bin Euro’luk, 50 bin Euro’luk araba üretim segmentine geçerse onun içerisinde 400 bin Euroluk, 500 bin Euroluk maliyet farkının önemini yok. Ama bakın biz çok kolay kamyon fabrikası kurup, kamyon üretebiliriz. Bunun altyapısı var. İnanın buna. Türkiye’nin tankını Konya üretebilir. Yani bunun için arazi mevcut, iklim şartları güzel, altyapı var, yedek parça üretimi var, teknik eleman var, üniversite var… biz yanlış yere hedefleniyoruz. Sonuç alamıyoruz. Bizim hedefleneceğimiz yer araba fabrikası değil. Biz motor üretmeye, traktör üretmeye hedeflenmeliyiz. Hızlı tren setlerini Konya çok rahat yapar. Hiçbir parçayı dışarıdan Konya’ya getirmeden yapar.
Makine mühendisliği kimliğinizle, nasıl bir makine mühendisliği eğitimi olmalı, öğrencilere tavsiyeleriniz nelerdir?
Makine mühendisliği eğitiminde temel soru şu olmalıdır; 4 yıllık bir mühendislik eğitimi yeterli midir? Bana sorarsanız mühendislik eğitimi Türkiye'de 5 yıllık bir sürece çıkartılıp yüksek mühendis olarak mezun edilmesi gerekiyor. Ve belli bölümlere göre ayrışarak Makine Mühendisi gibi çok temel bir mühendislik 4 sene içerisinde verilip eğitimin tamamlanmasına imkân yok. Böyle yapmaya kalkışınca ne yapacaksınız? Çok fazla teorik bilgi vermeye kalkışacaksınız. Pratiğe çok fazla zaman ayıramıyorsunuz. Makine mühendisliği öğrencilerine tavsiyem Konya sanayisini iyi tanısınlar. Sanayimizde her şey var. Şu aşamada Konya'da bulunamayacak bir malzemenin olduğunu düşünmüyorum. Şu an bulunduğumuz şartlar içerisinde her şey mevcut.
‘BİR DÖNEM DAHA HİZMET VERMEK İSTİYORUM’
Son olarak oda seçimleriyle alâkalı yeniden aday mısınız?
Hayırlısı. Şu an için bir şey söyleyemem. Biliyorsunuz bizde biraz seçimler farklı. iki kademeli bir seçim söz konusu. Önce komitelerden üye olup Meclis’e giriyoruz daha sonra Meclis kendi içerisinde yönetimi seçiyor. Ben, üyelerimiz bir dönem daha takdir ederse Ticaret Odası Başkanı olmak istiyorum. Şunu defaatle belirtmek isterim. Yaradanımdan helâl makam, helâl kazanç istiyorum. Haram bir makam olacaksa istemiyorum Oda Başkanlığı’nı. Nasipse olsun. Değilse olmasın.
merhabahaber.com MUSTAFA GÜZEY